Jaké jsou plány pro letošní rok? Ať už obměny přístrojů nebo nákup nových.
Jedná se primárně o vypsaný dotační titul REACT_EU, který se snaží reagovat na covidovou situaci. Jde o rozvoj a modernizaci sítě urgentních příjmů a operačních sálů. Zvýšení odolnosti nemocnic v péči o zvlášť ohrožené pacienty a třeba i lepší připravenost laboratoří. Tímto bych chtěl samozřejmě uklidnit a pozdravit kolegy primáře, na něž se v rámci REACTu nedostalo, že i na ně myslíme! Jejich požadavky se budeme snažit realizovat z vlastního investičního rozpočtu nemocnice.
Je nějaká zdravotnická technika, která je pro vás výzvou? Neříkejte, že umíte se všemi přístroji!
To každopádně neumím. Biomedicínského inženýra si představte jako „hodinového manžela“ pro všechny a všechno. Primárně se snažíme odstraňovat pseudozávady. Externím servisním technikům pomáháme s diagnostikou, aby konkrétní závady zvládli na první dobrou opravit. Pokud nemáte školení nebo oprávnění, nemůžete opravovat, co se vám zachce. Mohli byste se tak dostat na příliš tenký led a ohrozit život pacienta.
Jak se svým týmem zvládáte zabezpečit potřeby nemocnice?
Nejsou to jen potřeby Nemocnice Šumperk, ale i dalších subjektů, které pod nemocnici patří, případně jsou s ní jinak provázány. Příkladem může být Interna Zábřeh, která zajišťuje sociální služby pro seniory a poskytuje zdravotní péči pacientům na ošetřovatelských lůžkách. Mám sice ne příliš početný, ale skvělý tým. Jsou to mí kolegové, kamarádi a parťáci. Jedním z nich je Ing. Petr Brož, zasloužilý mentor, studnice znalostí a zkušeností. Právě on mě přivedl z mého původního působení v IKEMu do Nemocnice Šumperk. Druhým nepostradatelným článkem je Ing. Adriana Šťastná, která má pod palcem celý backoffice. Málo kdo ji zná, ale bez její práce bychom se nikdy opravám na odděleních nemohli věnovat.
Kam se jako oddělení zdravotnické techniky chcete posunout?
Máte v plánu nějaké „zlepšováky“? Máme jasný plán. Rozšířit náš tým. Kdybyste o někom s chutí do práce a elektro vzděláním věděli, tak se nám určitě ozvěte!
Dá se i na starších přístrojích dělat kvalitní medicína?
Medicínu nedělají přístroje, ale personál, lidé. Přístroje pouze pomáhají. To je nutné si uvědomit, a tak k tomu i přistupovat. Přijde mi, že se z běžného života někdy vytrácí lidskost. Moderní přístroj vás navádí a kontroluje. Nedojde tím ale k otupění znalostí a citu zdravotníků? Přemýšlejme o tom…
Jak si na tom naše nemocnice stojí z pohledu obměny zdravotnické techniky? Máme už jen ty moderní přístroje nebo ještě sem tam i nějaké „veterány“?
Jak jsem již odpověděl, starý přístroj nemusí být nutně špatný. Ale abych odpověděl na otázku, ano, jsou tu i starší přístroje. Samozřejmě se především ty opotřebované snažíme obnovovat a taky obnovujeme. Nedávno jsme nakoupili pár posledních kusů techniky, vývojově z roku 1993. Divíte se proč? Protože svou funkci plní maximálně s minimem závad. Jsou jednoduše i okamžiky, kdy pokrok může být krokem vzad.
Co se dělá s vyřazenou technikou?
Asi je potřeba rozlišovat mezi stará, ale funkční a stará, a neschopná provozu. Slovy našich sportovců, „tak určitěěě“. Vyřazenou, ale funkční techniku se snažíme ještě nějakou dobu držet ve skladu a případně ji mít jako záložní tam, kde je nebo může být potřeba. Po nějaké době ji ekologicky likvidujeme. Anebo, jako třeba teď, naše již vyřazená lůžka z Interny Zábřeh pomáhají, prostřednictvím Charity, ukrajinským uprchlíkům a přátelům před neuvěřitelnou, neobhajitelnou a ničím nevyprovokovanou agresí Ruska.
Jak probíhá proces výběru, potažmo nákupu nových přístrojů?
Levné nemusí vždy nutně znamenat ekonomické nebo dokonce rozumné. Protože nákupem techniky to pro nás nekončí, ale teprve začíná. Vždy musíme zvážit kupní cenu a následný servis včetně kvality výrobku. Pořád se bavíme o životnosti cca osmi let. Nezapomeňme taky na preference lékařů. Jinými slovy je to vždy hledání ideálního přístroje pro zamýšlené použití a konkrétního uživatele. Tohle všechno zvážíme a snažíme se doporučit za nás ideální řešení.
Pokud zakoupíme nový přístroj, jehož ovládání je pro personál zcela neznáme, jak probíhá zaškolení týmu?
V rámci nákupu nové techniky vždy požadujeme řádné proškolení a instruktáž. Domlouváme i možnost individuálního školení v rámci naší nemocnice.
Zdravotnická technika jsou obrovské investice. O jak velkém objemu finančních prostředků se bavíme v případě Nemocnice Šumperk?
Standardně se bavíme o cca 15 milionech ročně plánovaných investic. Do toho se mohou občas vyskytnout i nějaké havárie, kdy je potřeba okamžitá výměna zdravotnické techniky. I v případě rozvoje mohou nastat mimořádné investice. Jinými slovy, nejsou to malé částky a já osobně jsem rád a vděčný,že vedení nemocnice bere investici do nové techniky a její obnovy jako svou prioritu. Tím umožňuje lékařům pracovat s nejlepší a nejnovější zdravotnickou technikou, potřebnou pro stále složitější a nové lékařské postupy.
Jak vypadá váš běžný den?
Každý den je jiný. Můžu si dělat tisíce plánů, pak ale zazvoní telefon a všechno je jinak. Není vlastně běžného dne. Jsem za to rád. Každý den je pro mě výzvou!
Proč jste si vybral právě tento obor?
Jako kluk jsem vždy chtěl být patologem nebo veterinářem, ale měl jsem rád i techniku. Nesnáším tupé memorování a tabulkové postupy, proto jsem si nakonec vybral tento obor.
Jaké vzdělání člověk musí mít, rozhodne-li se pracovat v oddělní zdravotnické techniky?
Nejlepší je absolvovat některou z fakult biomedicínského inženýrství. Spokojíme se ale i s kolegou, co bude mít elektro vzdělání. Hlavně musí mít chuť do práce a aktivně u ní myslet! Nechci až tak moc nebo?